É fundamental manter o negócio sob controle

A dificuldade de acompanhar o fluxo de caixa é uma das principais dores de cabeça de empreendedores e pequenas empresas. Com a terceirização de processos administrativos e financeiros a empresa adquire mais organização, planejamento, foco e crescimento:

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• Redução de custos operacionais: elimina a necessidade de investir em recrutamento, treinamento e manutenção de uma equipe financeira interna. Reduz despesas com equipamentos e tecnologias especializadas.

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• Acesso a especialistas: a empresa contratante conta com uma equipe de profissionais altamente qualificados e experientes na gestão financeira. Assim, consegue aproveitar as melhores práticas e conhecimentos atualizados do setor.

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• Maior eficiência e precisão: melhoria na eficiência dos processos financeiros, minimizando erros e imprecisões, além de garantia de conformidade com normas fiscais e regulamentares.

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São diversas as tarefas que podem ser realizadas por um BPO financeiro. Alguns exemplos são:

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• controle de fluxo de caixa

• gestão de contas a pagar e a receber

• gestão de folha de pagamento

• conciliação bancária

• emissão de notas fiscais

• cobranças administrativas e judiciais

• elaboração de demonstrativos e relatórios financeiros

• monitoramento e análise de indicadores de desempenho financeiro

• fechamento contábil

• relatório de impostos pagos

• análise de otimização tributária

• relatórios gerenciais contábeis

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